萬物逢春可復蘇，天道酬勤鑄不凡

2024年1月10日

魯班裝飾【成長創新 守正破卷】

中高層經營管理定向會議

于魯班全案整裝城內召開

集團中高層領導共100余人參會

       本次交流會，集團董事長林萌特邀都馳全屋定制董事長盧總蒞臨現場，分享管理經驗、經營理念，同時為大家帶來以 《毛澤東領導藝術與企業經營管理》為主題的精彩課(ke)程。

    【毛澤東領導藝術與企業經營管理】

都馳全屋定(ding)制董事長——盧總

       毛主(zhu)(zhu)席領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)人民革命是一(yi)個(ge)(ge)偉大的(de)(de)(de)(de)創業(ye)過程，可彪炳(bing)史冊。在革命過程中，毛主(zhu)(zhu)席形成的(de)(de)(de)(de)一(yi)些思想對于同為創業(ye)者 的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)家同樣具有一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)借(jie)鑒意(yi)義。現在，許多企(qi)業(ye)重組、擴展，遇到一(yi)個(ge)(ge)緊迫的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，如何把來(lai)自四(si)面八方(fang)的(de)(de)(de)(de)人員凝聚起來(lai)?這個(ge)(ge)問(wen)題(ti)非常重要。現代(dai)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭實(shi)質上(shang)是人才(cai)的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭，團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭。人才(cai)用得好，團隊(dui)過硬企(qi)業(ye)就(jiu)強，反之就(jiu)弱。用好人才(cai)，建設好團隊(dui)，十(shi)分重要的(de)(de)(de)(de)一(yi)點就(jiu)是，解決好內部的(de)(de)(de)(de)山頭問(wen)題(ti)。

盧(lu)老(lao)師(shi)開宗(zong)明義地指(zhi)出毛(mao)澤東(dong)領(ling)(ling)導(dao)藝術是在(zai)炮火硝(xiao)煙中形(xing)成(cheng)的(de)(de)制勝(sheng)之道(dao)，是高效率的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)藝術與(yu)工作方法，是指(zhi)導(dao)我們(men)經營管理團(tuan)隊的(de)(de)理論武器。盧(lu)老(lao)師(shi)用自己深厚的(de)(de)理論素養和豐富的(de)(de)實踐經驗，對(dui)毛(mao)澤東(dong)領(ling)(ling)導(dao)藝術進行了深入(ru)、細致的(de)(de)分析，他指(zhi)出，想要理解毛(mao)澤東(dong)領(ling)(ling)導(dao)藝術的(de)(de)基本體(ti)系，要從通觀全局、抓住(zhu)重心、別(bie)開蹊徑(jing)、凝聚團(tuan)隊和打造文化(hua)五個方面(mian)去展開。

【守正破卷(juan) 成長創新(xin)】

魯班(ban)裝飾(shi)集團(tuan)董事長——林萌

唯有守(shou)正(zheng)，才(cai)能不迷失方向；唯有創(chuang)新，才(cai)能把握(wo)時(shi)代。守(shou)正(zheng)與(yu)創(chuang)新兩者是(shi)(shi)辯(bian)(bian)證統一(yi)的(de)關系，兩者相(xiang)(xiang)輔相(xiang)(xiang)成，體現(xian)了變與(yu)不變、繼承(cheng)與(yu)發(fa)展、原則性與(yu)創(chuang)造性的(de)辯(bian)(bian)證統一(yi)。人(ren)工智能（AI）技術已(yi)泛(fan)用(yong)于各行各業，給我們(men)裝修(xiu)行業帶來(lai)的(de)是(shi)(shi)機遇也(ye)是(shi)(shi)挑戰(zhan)，一(yi)個集團要(yao)想在激烈的(de)競(jing)爭中(zhong)脫穎而出，集團的(de)管理與(yu)經營(ying)是(shi)(shi)重中(zhong)之重。

林總在分(fen)享(xiang)中還結合了【羅(luo)振宇2024跨年演講】中的(de)(de)(de)精(jing)彩發(fa)言，”一行動(dong)，就(jiu)(jiu)創新；一具體(ti)，就(jiu)(jiu)深刻；一困惑，就(jiu)(jiu)出(chu)門”、“答自己的(de)(de)(de)卷(juan)子，不(bu)聽無(wu)意(yi)義(yi)的(de)(de)(de)雜音”。林總希望魯班的(de)(de)(de)每一位管理(li)人員都能戰勝人身(shen)上的(de)(de)(de)惰性，在2024能將自己的(de)(de)(de)創新力、行動(dong)力、執行力盡情發(fa)揮。與此同時，不(bu)要盲目以他(ta)人價(jia)值(zhi)體(ti)系來(lai)衡量自身(shen)價(jia)值(zhi)，答好自己的(de)(de)(de)卷(juan)子，才是“破卷(juan)”的(de)(de)(de)關鍵，是“創新”的(de)(de)(de)條(tiao)件。

【交流學習(xi)心(xin)得分享】

歷(li)時一(yi)天(tian)的(de)(de)中高層經營管理學習(xi)交流(liu)會轉瞬即逝，大(da)家紛(fen)紛(fen)表示這場深(shen)入、生動、深(shen)刻的(de)(de)交流(liu)會議讓人受益良(liang)多，盧老師(shi)的(de)(de)課程、董事長(chang)的(de)(de)分(fen)享(xiang)無一(yi)不讓人醍醐灌頂。會議進入尾聲，領導們紛(fen)紛(fen)踴躍上(shang)臺分(fen)享(xiang)心得。

我們這一(yi)代人因為特殊(shu)的(de)時代背景，身上烙上了毛澤東(dong)時代的(de)深(shen)深(shen)印記(ji)，對理想抱負狂熱追求，充滿激情而又(you)不乏理性。毛澤東(dong)領導(dao)藝是一(yi)門內涵(han)豐(feng)富的(de)學科(ke)，如何將(jiang)其(qi)與自己的(de)企業(ye)經(jing)營管理相結合，是大家(jia)接下來的(de)時間(jian)需要繼續思考的(de)。

羅老(lao)師【時(shi)間的(de)朋友(you)】跨年演講，貫穿著(zhu)確(que)定性(xing)和改(gai)變(bian)(bian)創新(xin)的(de)重要性(xing)。深(shen)處無法預判的(de)大環境中，主動擁(yong)(yong)抱(bao)(bao)變(bian)(bian)化(hua)，才(cai)(cai)有機(ji)會擁(yong)(yong)抱(bao)(bao)未來(lai)，才(cai)(cai)有條件守(shou)正創新(xin)。變(bian)(bian)化(hua)來(lai)臨(lin)時(shi)，是選擇(ze)因(yin)(yin)勢而(er)變(bian)(bian)，迎接挑(tiao)戰；還是因(yin)(yin)循守(shou)舊(jiu)，墨(mo)守(shou)成(cheng)規。不同的(de)應對方式(shi)就(jiu)會帶(dai)來(lai)截(jie)然不同的(de)結(jie)果。因(yin)(yin)此(ci)，我(wo)們只有主動擁(yong)(yong)抱(bao)(bao)變(bian)(bian)化(hua)，才(cai)(cai)有機(ji)會擁(yong)(yong)抱(bao)(bao)未來(lai)！